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Le développement personnel, nouvelle pilule bleue ?

December 23, 2016

Même si tout le monde est pour  le développement personnel (surtout pour les autres), ce terme est souvent contrasté dans les faits. 

 

Il recoupe en effet un nombre important de définitions et de concepts sous-jacent et SAUCCE se contente d'en ajouter ici son interprétation et les méthodes associées.

 

Loin de nous l'idée de vous affirmer qu'il s'agit d'une certaine pilule bleue (comme "Neo" face à la matrice) que l'on avale et qui rend votre monde meilleur.

 

Le développement personnel recoupe beaucoup de domaine comme la thérapie qui cherche à comprendre les raisons profondes adjacentes à l'axe d'amélioration.

 

Mais celui que nous pratiquons est relatif à l'art du coaching, qui consiste à dresser l'état désiré et fixer des objectifs SMARTE (Spécifiques, Mesurables ,Atteignable, Réalisé, avec une Temporalité, et Ecologique) pour l'atteindre par des actions concrètes.

 

Penser out of the box, c''est bien, mais il ne faut pas oublier de ressentir et rester inside the box !

 

L'idée consiste à prendre de la hauteur et à se recentrer sur ses pensées (croyances), ses émotions, ses actions et les questionner.

 

Aurais pu faire/agir autrement ? Ai-je raison de croire en cette vérité absolue? Cette émotion est-elle justifiée ?

 

Le coaching professionnel individuel

 

Cassons tout de suite les clichés, le coaching professionnel n'a rien à voir avec le coaching sportif visible dans les grands médias.

 

A part y amener son énergie et sa confiance à son client, le coach professionnel n'est pas le coach tel qu'on pourrait le croire. Il  ne préconise pas d'actions ni de recommandations (Conseil) mais apporte son art du questionnement pour éclairer la part d'ombre d'un sujet.

 

On parle de l'art du questionnement socratique.

 

Et celui qui y apporte une réponse est le client. Il n'y ainsi pas de bonnes ou mauvaises réponses mais des réponses propres qui mèneront le client à ses actions.

 

On a tendance à dire que celui qui travaille dans cette relation, c'est bien le client!

 

Le coaching d'équipe

 

 

 

L'idée consiste à accompagner une équipe en cassant la somme des considérations individuelles et en la considérant comme un système autonome.

 

Il possède ainsi ses propres règles de fonctionnement implicites mais bien présentes et comme tout système tend à se préserver.

 

Le Codéveloppement (Codev).

 

 

« Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997


Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action.

 

En résumé, le Codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet de travailler avec un groupe de pair sur des axes d'améliorations de développement personnel d'un des membres du groupes.

 

Le reste du groupe se met à disposition de son client en qualité de consultants et en suivant une méthodologie précise se permet d'apporter un éclairage différent et spécifique.

 

Pour aller plus loin à ce sujet, le site de l'association Francaise de Codéveloppement  :


http://www.afcodev.com/​

 

Avec un soupçon de modélisation humaine

 

En lien avec le développement personnel, plusieurs contributeur majeurs ont apporté une théorie modélisante de l'humain dont notamment  :

 

- l'Analyse Transactionnelle et son triangle de Karpman (Sauveur, Persécuteur, Victime)

- la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) et son index de computation 

 

Et si l'on en parlait plus en détail ensemble ?

 

Parole de Saucceur

 

 

 

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